Éditeurs de WMS, de TMS et d’outils de planification, prestataires logistiques, cabinets de recrutement, organismes de formation : ce site est lu chaque jour par des professionnels de la supply chain qui cherchent une solution, une formation ou un poste. Rien ne vous permet aujourd’hui d’y être visible. Cette page sert à savoir si cela vous manque.
Autant le dire tout de suite : l’annuaire n’existe pas encore, et il ne sera construit que si assez de prestataires le réclament. Vous ne remplissez pas un bon de commande, vous dites ce qui vous serait utile. Rien n’est facturé, rien n’est engagé.
Trois minutes pour peser sur ce qui sera construit.
- Vous dites ce qui vous intéresse, pas l’inverse
- Aucun engagement, aucun paiement
- Vous êtes prévenu en premier au lancement
- Réponse personnelle sous 48 heures ouvrées
Vos coordonnées servent à vous répondre, point. Elles ne sont ni revendues, ni versées à une liste de diffusion.
Qui lit ce site
Logistique Formation publie des articles de fond sur les métiers de la supply chain, les entretiens d’embauche, les méthodes de planification, les logiciels et les formations. Le lectorat se partage en deux populations, qui n’ont pas les mêmes besoins et ne vous intéressent probablement pas de la même façon.
Jeunes diplômés, alternants, étudiants en fin de cursus, personnes en reconversion. Ils préparent des entretiens, comparent des formations et cherchent qui recrute. C’est le coeur du lectorat.
Approvisionneurs, planificateurs, responsables logistique, consultants. Ils viennent chercher une méthode, un comparatif d’outils ou un point de vocabulaire métier, souvent avec un projet en cours derrière.
Le trafic du site est encore modeste et il progresse : je préfère vous donner les chiffres réels en direct plutôt que de les afficher ici, où ils seraient périmés dans un mois. Demandez-les dans le formulaire, je vous les envoie tels quels.
Les trois formes que cela pourrait prendre
Aucune n’est arbitrée. C’est vos réponses qui décideront de l’ordre, et peut-être qu’aucune ne mérite d’exister.
1. Une fiche dans un annuaire des prestataires
Le modèle classique : une page par prestataire, rangée par catégorie, WMS, TMS, APS et planification, prestataires logistiques, cabinets de conseil, intégrateurs, organismes de formation. Le lecteur qui cherche un outil ou un partenaire tombe sur votre fiche depuis un article qui traite du sujet, pas depuis une liste anonyme.
2. Un partenariat recrutement
Celui-ci colle le mieux au lectorat. Si vous recrutez en supply chain, ou si vous êtes un cabinet qui place ces profils, l’audience du site est faite de candidats qui préparent activement leurs entretiens. La forme reste à définir : offres mises en avant, présentation de vos métiers, intervention dans un contenu.
Une réserve de profils se constitue en parallèle : les lecteurs en recherche de poste peuvent déposer leur CV en indiquant le poste visé, leur niveau et leur zone de recherche. Aucun CV n’est diffusé sans l’accord du candidat. Si c’est ce qui vous intéresse, dites-le dans le formulaire, je vous répondrai avec l’état réel de cette réserve.
3. Une visibilité éditoriale
Une présence dans les articles, la newsletter ou les publications LinkedIn, à condition qu’elle serve le lecteur. Un article qui existe pour vendre se repère en trois lignes et détruit la confiance qui fait venir les gens ici. Si cette piste avance, ce sera avec une mention claire de ce qui est un partenariat.
Ce que je ne ferai pas
- Vendre un avis favorable dans un comparatif. Les articles restent écrits sans contrepartie.
- Céder ou revendre les coordonnées laissées ici, ni les verser à une liste de diffusion.
- Annoncer des chiffres d’audience gonflés pour justifier un tarif.
Dites-moi ce qui vous serait utile
Trois minutes, et vous saurez ce qui en sort. Je réponds personnellement à chaque demande, y compris pour dire que je n’ai rien à vous proposer.