BCG, McKinsey, Accenture : tout le monde connaît ces noms, et toutes les listes de cabinets de conseil en supply chain commencent par eux. Le problème, c’est qu’ils ne vous apprennent rien. Ce sont des cabinets généralistes, pour qui la supply chain est une practice parmi vingt autres.
Le vrai paysage est ailleurs. Il est fait de cabinets plus petits, souvent fondés par d’anciens directeurs supply chain ou d’anciens consultants de grands cabinets, qui ne font que ça. Un cabinet de conseil supply chain de cette taille se choisit sur sa spécialité : planification, entrepôt, systèmes d’information, transport ou lean.
Cette page recense 16 cabinets spécialisés ou dotés d’une vraie practice supply chain. Pour chacun : ce qu’il fait, où il se trouve, sa taille quand elle est connue, et un lien direct vers son site. Que vous prépariez une candidature spontanée ou que vous cherchiez un cabinet pour un projet, vous saurez lequel regarder en premier.
Fort d’une formation d’ingénieur en génie industriel, j’ai piloté des flux et des projets supply chain pendant plus de 5 ans dans différents grands groupes du secteur avant de créer mon site Logistiqueformation.fr. Ce blog s’appuie sur mes recherches personnelles et sur ce que j’ai vécu ou observé sur le terrain. Vos réactions en commentaire sont les bienvenues. Rejoignez-moi sur LinkedIn.
Sommaire
Les 16 cabinets en un tableau
Le tableau résume l’essentiel. La taille indiquée est celle que le cabinet affiche sur son site ; quand il ne la donne pas, c’est la tranche de sa page LinkedIn, ou « non communiquée ». Cliquez sur un nom pour aller à sa fiche détaillée plus bas.
| Cabinet | Où | Taille | Points forts |
|---|---|---|---|
| DIAGMA | Paris, États-Unis, Brésil | 11 à 50 (LinkedIn) | Design de réseau, S&OP, transport |
| Trinity Consulting | Paris | Non communiquée | Planification et APS, MES, WMS, AMOA SI |
| LAPSS | Lyon | Groupe HRC | Transport, achats, transformation durable |
| Orya Consulting | Asnières-sur-Seine | 11 à 50 (LinkedIn) | S&OP, DDMRP, lean, intralogistique |
| Chrymelie | Paris, Lyon | 11 à 50 (LinkedIn) | Supply chain et AMOA SI, audits |
| Socratiz | Paris, Lille, Lyon, Bordeaux, Aix | Plus de 50 consultants | S&OP/IBP, automatisation, transport |
| Alkemys Consulting | Lyon | Non communiquée | DDMRP, S&OP, excellence industrielle |
| ALOER | Lyon | Non communiquée | Supply chain et ERP Infor |
| ACSEP | Aix-en-Provence | 120 (groupe) | Conseil logistique, éditeur WMS et TMS |
| Citwell | Paris, Lyon, Nantes, Lille, Bordeaux | Environ 125 | Opérations et supply chain, formation |
| Kepler Consulting | Paris, Shanghai, Chennai, Detroit | Environ 50 consultants | Achats, supply chain, opérations |
| Sideby (ex-Advents) | Paris, Lyon | Plus de 80 | S&OP, APS, ordonnancement, ERP IFS |
| Findle | Paris, Lyon | Non communiquée | Planning, logistique, retail |
| KYU Associés | Paris | Non communiquée | S&OP, lean, data, risques supply chain |
| Procemo | 15 villes en France | Non communiquée | Achats et supply chain, externalisation |
| Argon & Co | Levallois-Perret, international | Plus de 1 000 consultants | Opérations, planning, achats, logistique |
Quel cabinet de conseil supply chain selon le sujet
Un même cabinet couvre souvent plusieurs sujets, mais chacun a un centre de gravité. Voici où regarder en premier selon ce que vous cherchez, que ce soit une mission à confier ou un métier à exercer.
- Planification, S&OP, APS : Trinity Consulting, Orya Consulting, Sideby (ex-Advents), Alkemys Consulting (avec une forte orientation DDMRP), Socratiz, DIAGMA, KYU Associés et Argon & Co. Pour comprendre ce que recouvrent ces sigles, voyez notre guide de la planification supply chain.
- Entrepôt et intralogistique : Orya Consulting (chiffrage des temps, conception d’entrepôt), Socratiz (automatisation), DIAGMA et Chrymelie (audit d’entrepôt).
- Systèmes d’information (WMS, TMS, ERP, APS) : Chrymelie, Trinity Consulting, ALOER, ACSEP et Orya Consulting. Notre article sur les logiciels supply chain présente ces familles d’outils.
- Lean et performance industrielle : Orya Consulting, Alkemys Consulting, Citwell, KYU Associés et Findle.
- Achats et supply chain ensemble : Kepler Consulting, Procemo, LAPSS, Citwell et Argon & Co.
Les spécialistes de la supply chain
Ces sept cabinets ont fait de la supply chain leur métier principal, voire unique. C’est là que l’on trouve les équipes les plus resserrées et le contact le plus direct avec les associés.
DIAGMA
DIAGMA se présente comme un « designer » de supply chain : le cabinet intervient de la définition de la stratégie jusqu’à sa mise en œuvre. Ses domaines couvrent la stratégie supply chain, la conception de réseau (network design), le S&OP et la planification des flux, les opérations logistiques et le transport.
Particularité rare pour un cabinet de cette taille : des filiales aux États-Unis (Seattle et Danvers) et au Brésil (São Paulo et Rio de Janeiro), et un pôle Recrutement et Formation. Le cabinet travaille pour la distribution, l’industrie, le luxe, les produits de grande consommation et la santé.
Où : Paris 8e. Site : diagma.com. Le site propose une candidature en ligne.
Trinity Consulting
Trinity Consulting est un cabinet parisien fondé par Marc Dauga et Nicolas Lequeux, qui se décrit comme « à taille humaine ». Son positionnement : accompagner les transformations supply chain « de la planification stratégique à l’exécution », avec un interlocuteur unique du cadrage à l’adoption sur le terrain et des associés présents sur chaque mission.
Ses expertises : planification et APS, S&OP et ordonnancement, MES et pilotage de production, WMS et logistique, qualité, AMOA de projets SI et schémas directeurs. Le cabinet revendique plus de 150 projets menés auprès d’ETI et de grands comptes, dans l’agroalimentaire, le luxe, la pharmacie, la cosmétique, l’automobile et l’aéronautique.
Où : Paris. Site : trinityconsulting.fr. Sa page carrières décrit trois profils recherchés : stagiaire (stage de 6 mois en Île-de-France), consultant et consultant senior.
LAPSS
LAPSS est un cabinet lyonnais de conseil en supply chain, transport, logistique et achats, fondé par deux associées. Il a rejoint le groupe HRC, qui lui apporte des compétences en transformation et en systèmes d’information, tout en gardant une approche indépendante des éditeurs de logiciels.
Ses offres vont de la stratégie à la performance opérationnelle (flux, coûts, service), avec deux angles qui le distinguent : la transformation durable et l’accompagnement au dispositif FRET21 de décarbonation du transport. Il propose aussi du développement des compétences. Ses clients sont des industriels et des distributeurs.
Où : Lyon 3e. Site : lapss.fr.
Orya Consulting
Orya Consulting est la branche conseil d’un ensemble qui compte aussi Orya Formation et Orya Transition (management de transition). Son spectre est large : schéma directeur et réseau de distribution, prévision et planification (S&OP, MPS, MRP, DDMRP), lean, ingénierie intralogistique, pilotage de projets SI et RSE.
Son point fort technique est l’intralogistique : conception d’entrepôt et d’usine, cahier des charges, et chiffrage des temps avec les méthodes MOST et MTM. Le cabinet annonce plus de 200 missions, dont 30 % à l’étranger, et un âge moyen de ses consultants de 42 ans : une équipe de profils expérimentés, souvent passés par des postes de direction.
Où : Asnières-sur-Seine (Hauts-de-Seine). Site : orya.fr.
Chrymelie
Chrymelie se positionne sur la double compétence supply chain et systèmes d’information. D’un côté, le conseil supply chain et logistique, de l’audit à l’accompagnement du changement. De l’autre, l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) et le pilotage de projets TMS, WMS et ERP.
Le cabinet réalise des audits variés : supply chain, entrepôt, atelier, usage des SI, et audit selon le référentiel MMOG/LE utilisé dans l’automobile. Il propose aussi des formations, dont la préparation à la certification APICS, les formations Galia et le Beer Game.
Où : Paris 1er et Lyon 3e. Site : chrymelie.fr.
Socratiz
Socratiz est un cabinet spécialisé en supply chain et retail, qui se présente comme un « double traducteur » entre stratégie et opérations. Plus de 50 consultants, un siège à Paris et des bureaux à Lille, Lyon, Bordeaux et Aix : c’est le plus implanté en régions de cette catégorie.
Côté supply chain, il couvre l’operating model, le S&OP et l’IBP, l’excellence opérationnelle, l’automatisation d’entrepôt, l’organisation et les achats de transport, et la décarbonation. Il se distingue par ses outils maison autour de l’IA : SO’hub, une plateforme de « conseil augmenté », et SO’lab, un espace de test de solutions IA avec des startups.
Où : Paris 1er, Lille, Lyon, Bordeaux, Aix. Site : socratiz.fr. Le cabinet recrute via sa page Welcome to the Jungle.
Alkemys Consulting
Alkemys Consulting est un cabinet de conseil en management lyonnais, tourné vers l’industrie. Trois pôles : supply chain (diagnostic, S&OP, DDMRP, achats, logistique, supply chain durable, agents IA), excellence industrielle (performance, maintenance, industrie 4.0) et développement produit (gestion de projet par la chaîne critique).
Le cabinet forme aussi : S&OP, DDMRP avec les certifications DDP, DDO et DDL, lean manufacturing. Il annonce plus de 100 industriels accompagnés, parmi lesquels Ariane Group, Alstom, Volvo CE, Manitou, Savencia, MBDA et Orano. Un bon point d’entrée si la planification en flux tiré vous intéresse.
Où : Lyon. Site : alkemys.com.
Les cabinets adossés à un logiciel
Ces deux cabinets combinent conseil et intégration ou édition de logiciels. L’avantage : ils connaissent l’outil de l’intérieur et peuvent aller jusqu’au déploiement. Pour un projet de choix de logiciel, il faut simplement savoir qu’ils ont leurs propres solutions dans le catalogue.
ALOER
ALOER se définit comme expert en supply chain management et en ERP. Le cabinet fait du conseil, des diagnostics et audits supply chain et logistique, de l’AMOA, de la conduite du changement et de la formation.
Il intègre aussi des solutions de l’éditeur Infor (ERP Blending, Supply Chain Planning, WMS) et l’ERP EasyProcess, et en assure la maintenance. Les secteurs mis en avant sont ceux de l’industrie de process : pharmacie, cosmétique, chimie, compléments alimentaires, textiles techniques et électronique.
Où : Lyon 8e. Site : aloer.fr. Le site comporte une section recrutement de consultants.
ACSEP
ACSEP est d’abord un acteur de la supply chain digitale : éditeur des WMS IzyPro et IzyOne et du TMS OneWorld, distributeur d’autres WMS du marché et entreprise de services numériques. Le groupe compte environ 120 collaborateurs.
Il a structuré un cabinet de conseil interne, dirigé par Arnaud Pausé, qui couvre la supply chain amont et aval : optimisation des processus logistiques B2B et B2C, transformation de la chaîne logistique, appels d’offres de solutions logicielles. Ses clients sont des prestataires logistiques, des distributeurs, des e-commerçants et des industriels.
Où : Aix-en-Provence, filiale à Madrid. Site : acsep.com.
Les cabinets pluridisciplinaires avec une practice supply chain
Ces sept cabinets ne font pas que de la supply chain : ils couvrent aussi les achats, la performance industrielle, la finance, les SI ou les ressources humaines. Mais leur practice supply chain est assez structurée pour qu’on les compte parmi les acteurs du secteur. À une exception près, Argon & Co, ils restent loin de la taille des grands généralistes.
Citwell
Citwell se présente comme un cabinet « multi-spécialiste de la transformation des opérations et de la supply chain ». C’est le plus gros de cette liste : environ 125 collaborateurs, 5 bureaux en France et 2 à l’étranger (Cambridge aux États-Unis, Birmingham au Royaume-Uni).
Au-delà de la supply chain et de la logistique, il couvre la performance industrielle, les achats, la stratégie des opérations et la gestion de crise, dans une douzaine de secteurs. Il propose aussi du renfort d’équipe (Talentwell) et des formations certifiantes en supply chain, logistique et lean.
Où : Paris, Lyon, Nantes, Lille, Bordeaux. Site : citwell.com. Les offres d’emploi sont publiées sur le site.
Kepler Consulting
Kepler Consulting revendique une approche « end to end » de la performance : achats, supply chain et opérations traités ensemble, plutôt qu’en silos. Le cabinet compte environ 50 consultants, basés à Paris, avec des bureaux à Shanghai, Chennai et Detroit.
Il intervient dans 13 secteurs, de l’agroalimentaire à l’automobile en passant par le luxe, la distribution, la santé et les fonds d’investissement. Un cabinet à regarder si vous visez un poste à la frontière entre achats et supply chain.
Où : Paris. Site : kepler-consulting.com. Une rubrique d’offres d’emploi est en ligne.
Sideby (ex-Advents)
Sideby est la marque qui réunit depuis peu les cabinets Advents et Cometh. Plus de 80 consultants, des bureaux à Paris et à Lyon. Le cabinet couvre plusieurs métiers (finance, conformité, data), et la supply chain y est portée par le pôle Sideby Industrie.
Ce pôle travaille sur le S&OP, l’ordonnancement, les APS, le DDMRP et les ERP industriels (notamment IFS), pour l’agroalimentaire, les sciences de la vie et l’industrie manufacturière. Si vous cherchez Advents, c’est désormais sous ce nom qu’il faut chercher.
Où : Paris et Lyon. Site : sideby.fr.
Findle
Findle est un cabinet de conseil en transformation qui compte 8 offres, dont 3 touchent directement la supply chain : supply chain planning, logistique et transport, performance industrielle.
Ses secteurs de prédilection sont la grande distribution, le luxe, la distribution spécialisée, l’industrie, la logistique et la pharmacie. L’angle retail est marqué, ce qui en fait un bon candidat si vous visez la supply chain de la distribution.
Où : Paris 9e et Lyon 2e. Site : findle.fr. Le cabinet affiche qu’il recrute.
KYU Associés
KYU Associés est un cabinet parisien de conseil et d’études en management. La supply chain y est l’une des 5 offres, aux côtés de l’expérience client, de la transformation durable, des risques et assurances et des ressources humaines.
Son offre supply chain s’articule en 4 axes : revoir les équilibres industriels et logistiques, renforcer la planification et le S&OP avec les partenaires, appliquer le lean (value stream mapping, modèles de référence pour ateliers et centres de distribution) et exploiter la data pour décider plus vite. Le cabinet publie chaque année un Baromètre des risques supply chain, une lecture utile avant un entretien chez eux.
Où : Paris 8e. Site : kyu.fr. Le site publie des offres d’emploi et de stage.
Procemo
Procemo est un cabinet spécialisé en achats et supply chain, qui intervient sous trois formes : conseil, opérations (renfort de consultants chez le client) et externalisation. Il est présent dans 15 villes en France, de Lille à Marseille, et travaille sur site client ou depuis ses centres de services.
Ses secteurs vont de l’aéronautique et de la défense au retail, à l’agroalimentaire, à la pharmacie et au luxe. Procemo fait partie d’un groupe qui compte aussi Lynkus, cabinet de recrutement, et Freelup, pour les consultants indépendants.
Où : Paris, Lyon, Lille, Nantes, Bordeaux, Marseille et 9 autres villes. Site : procemo.com. Le cabinet recrute via ses pages « Devenir consultant » et Welcome to the Jungle.
Argon & Co
Argon & Co n’est pas un cabinet à taille humaine : plus de 1 000 consultants en Europe, en Amérique, en Asie et au Moyen-Orient, avec un siège à Levallois-Perret. S’il figure ici, c’est parce qu’il reste un spécialiste de la transformation des opérations, et non un généraliste de la stratégie.
Sa practice supply chain et opérations couvre la planification, les achats, la production, la logistique, la maintenance et l’après-vente, complétée par la data et l’IA. C’est la référence à connaître si vous voulez comparer ce que change, pour un consultant, le passage d’une équipe de 30 personnes à un cabinet de cette taille.
Où : Levallois-Perret (Hauts-de-Seine) et international. Site : argonandco.com. Le cabinet indique recruter en continu.
Cabinet de conseil supply chain à Paris, à Lyon et ailleurs
Paris et Lyon concentrent l’essentiel de l’offre, et plusieurs cabinets sont présents dans les deux villes. Voici le regroupement par implantation.
- Paris et Île-de-France : DIAGMA, Trinity Consulting, Orya Consulting, Chrymelie, Socratiz, Citwell, Kepler Consulting, Sideby (ex-Advents), Findle, KYU Associés, Procemo et Argon & Co.
- Lyon : LAPSS, Alkemys Consulting, ALOER, Chrymelie, Socratiz, Citwell, Sideby (ex-Advents), Findle et Procemo.
- Ailleurs en France : ACSEP à Aix-en-Provence, Socratiz à Lille, Bordeaux et Aix, Citwell à Nantes, Lille et Bordeaux, Procemo dans une quinzaine de villes dont Toulon, Rennes, Strasbourg et Grenoble.
Une adresse ne dit pas tout : les consultants en supply chain travaillent le plus souvent sur le site du client, usines et entrepôts compris. Un cabinet parisien peut donc vous envoyer en mission dans toute la France.
Petit cabinet ou grand cabinet : ce qui change pour un consultant junior
Si vous lisez cette page pour préparer une candidature, la taille du cabinet change la nature du poste. Dans une équipe de quelques dizaines de personnes, les associés sont sur le terrain : plusieurs cabinets de cette liste l’écrivent noir sur blanc. Vous apprenez donc directement auprès de ceux qui vendent et pilotent les missions.
La contrepartie, c’est la spécialisation. Un petit cabinet de conseil supply chain recrute sur son cœur de métier : un cabinet orienté APS attend de l’appétence pour les outils de planification, un cabinet orienté intralogistique attend un profil à l’aise avec les flux physiques. Lisez ses pages d’expertise avant d’écrire, et montrez dans votre candidature que vous savez ce qu’il fait.
Tous ne recrutent pas au même niveau. Certains publient des offres de stage ou de consultant débutant, comme Trinity Consulting avec son stage de 6 mois. D’autres, comme Orya avec un âge moyen de 42 ans, misent sur des profils expérimentés. Pour savoir combien on gagne à chaque étape d’une carrière en supply chain, voyez notre classement des salaires supply chain.
Attention à ne pas confondre avec les cabinets de recrutement : eux ne vous embauchent pas, ils vous placent chez un client. Le déroulé d’un entretien avec un cabinet de recrutement supply chain n’a rien à voir avec celui d’un cabinet de conseil, qui teste souvent votre raisonnement sur un cas. Pour vous y préparer, notre guide de l’entretien supply chain détaille les questions par métier.
Pourquoi cette page n’est pas un classement des meilleurs cabinets
On trouve en ligne plusieurs « classements des meilleurs cabinets de conseil en supply chain ». La plupart mélangent cabinets spécialisés et géants généralistes, et sont publiés par des cabinets de recrutement qui ont parfois un lien avec les cabinets qu’ils citent. Aucun ne dit sur quels critères il classe.
Ici, l’ordre n’est pas un rang. Un « meilleur » cabinet de conseil supply chain n’existe pas dans l’absolu : il y a celui qui maîtrise votre sujet, votre secteur et votre région. Les critères de sélection sont simples : un cabinet indépendant des grands généralistes, avec une offre supply chain clairement affichée. Chaque information vient du site du cabinet lui-même, et les tailles tirées de LinkedIn sont signalées comme telles.
Cette liste n’est pas exhaustive et les cabinets évoluent : rachats, changements de nom, nouveaux bureaux. Vous dirigez ou connaissez un cabinet qui devrait y figurer, ou une information a changé ? Signalez-le en commentaire ou écrivez-moi sur LinkedIn, la page est mise à jour au fil des retours.
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